医療法人弘遠会 すずかけグループ 採用サイト

医療サービスの質を継続的に向上させるために、
全職種、全職員でクリニカルラダー教育を推進しています。

教育方針

病院の理念・基本方針に基づき、質の高い医療サービスを提供するため、全職種、全職員の職務実践能力の向上を目指し、院内教育を行う
チーム医療を円滑に行うため、全職種、全職員に対してクリニカルラダー教育を行う

教育体系

コンピテンシーの活用とラダー教育の充実により、
誰もが「目標とする自分になれる」教育を目指しています。

コンピテンシー

業務遂行力

顧客対応力

内部関係調整力

学習と成長

自己統制

目標とする職員像

全職員・全職種を対象に、クリニカルラダーを導入

チーム医療の質を向上させるためには、一人一人のキャリアに応じて、専門職としての知識の習得や技術の向上、チームの一員としての他職種への理解、そしてチームリーダーやマネージャーとしての能力を学ぶ教育が不可欠です。そのため、すずかけグループでは、看護師・コメディカル・事務職員・介護職など全職種を対象に「クリニカルラダー」を導入し、個人の成長と目標に応じた段階的な成長を後押ししています。

ラダー研修

I	新採用者オリエンテーション（法人3病院合同）新採用者オリエンテーション（病院別・全職種対象）マニュアルに基づいた知識・技術の習得新採用者・部署での知識・技術の教育
II	コミュニケーションI研修メンバーシップ研修レポートの書き方
III	研究の基礎①（研究計画書作成）コミュニケーションII研修リーダーシップI研修研究の基礎②（論文作成）コーチング研修研究の基礎③（プレゼンテーション）
IV	リーダー育成研修①／推薦者（3病院合同）リーダーシップII研修研究の基礎①（研究計画書作成）リーダー育成研修②／推薦者問題解決技法リーダー育成研修①／推薦者（まとめ・発表）
管理	主任研修課長研修部長研修
全職員対象	すずかけ学会（3病院合同）研究の基礎出席者は発表

新人教育

1年間を通してOJTを中心に継続した教育を行っています

新人オリエンテーション

内容	医療法人弘遠会オリエンテーション法人の理念／組織・人事考課医療安全対策・感染防止対策他接遇・就業規則説明等詳しくは各病院のウェブサイトをご覧ください。天竜すずかけ病院すずかけヘルスケアホスピタルすずかけセントラル病院

成長の過程を見守り、評価につなげる人事考課制度

すずかけグループでは、コンピテンシーを考慮した考課制度を導入しています。

すずかけグループの人事考課制度

職員ひとりひとりにコンピテンシーがあります。

BSC（バランスト・スコアカード）に沿った目標管理を行っています。

前期、後期に一度、所属課長による考課面接を受け、自分の目標（数値で評価できる内容・BSC）を設定します。BSCにより成長の過程がデータとして表れるので、仕事のやりがいや自己実現へのモチベーションにつながります。